Coachend leidinggeven: Individuele coachingstechnieken (Basistraining)

Herkenbaar? Je merkt dat een medewerker vastloopt, en je gaat zelf aan het werk om de problemen op te lossen. Gevolg: jij hebt het ontzettend druk en je medewerkers ontwikkelen zich niet. De prestaties blijven achter en de sfeer lijdt eronder. Tijd om als leidinggevende je coach pet op te zetten. Maar hoe doe je dat?

Coachend leidinggeven inspireert en draagt bij aan werkgeluk! 

Kan dat wel, coachen én leidinggeven? Absoluut! Het is soms uitdagend, maar de resultaten zijn de moeite waard. Door te coachen als leider moedig je initiatief aan, geef je oprechte aandacht en constructieve feedback, en toon je empathie. Dit creëert een gezonde werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Ze krijgen zelfvertrouwen, werken met plezier en verbeteren hun prestaties. Dat maakt iedereen gelukkig!

 

Voor wie?

Voor wie?

Voor leidinggevenden in de kinderopvang (HBO-niveau) die hun medewerkers willen laten groeien en het zelfsturend vermogen en werkplezier binnen hun team willen versterken.

Programma

Jij wilt leren hoe je de zelfredzaamheid van je medewerkers helpt vergroten

Met de training Coachend leidinggeven leg je een stevige basis voor jouw coachend leiderschap door de essentie van coachen te ontdekken en je coaching skills eigen te maken. Het accent ligt op het ontwikkelen van je individuele coaching skills, die je inzet bij één-op-één gesprekken met individuele teamleden. In het vervolg op deze training (Coachend leidinggeven: Teamcoaching) verdiepen we deze kennis en vaardigheden door in te gaan op de toepassing hiervan op het team in zijn geheel.   

Wat ga je leren?

  • Je leert de essentie van coachend leiderschap en wat het jou en je team oplevert.
  • Je ontwikkelt de vaardigheid om te balanceren tussen de rollen van leider, manager en coach.
  • Je ontdekt de belangrijkste uitgangspunten en succesfactoren voor effectief coachend leidinggeven.
  • Je leert cruciale coachvaardigheden, zoals actief luisteren, het stellen van verdiepende vragen, zodat je bespreekbaar krijgt wat er eigenlijk speelt
  • Je ontwikkelt de kunst van oplossingsgerichte gespreksvoering, waarbij je je medewerker zelf aan het denken zet en de zelfredzaamheid vergroot
  • Je maakt je motiverende gespreksvoering eigen waarmee je medewerkers weet te inspireren.
  • Je leert effectief om te gaan met weerstand en emoties, en hoe je hier constructief op kunt reageren.

Werkwijze

Opzet van de training

Ongeveer twee weken voor de start van de training ontvang je van ons een uitnodiging per mail met alle benodigde informatie voor een soepele start. In deze mail ontvang je ook de inloggegevens voor de online omgeving. Hier vind je per trainingsdag alle informatie (theorie, formats en opdrachten) die je nodig hebt om je goed voor te bereiden op de eerstvolgende bijeenkomst. Je kunt hiervoor zelf het tijdstip bepalen.

De voorbereiding voor een trainingsdag zal gemiddeld een uur à anderhalf van je tijd vragen.

De training wordt afgesloten met het uitreiken van de certificaten.

De hele training heeft een doorlooptijd van maximaal 3 maanden.

Deze training biedt jou

  • Een omgeving waarin je je met plezier kunt ontwikkelen
  • Binnen een sfeer waarin je je vrij voelt om vragen te stellen, te experimenteren en ervaringen te delen
  • Persoonlijke aandacht van de trainster tijdens de trainingsbijeenkomsten
  • Een mix van leermethoden: digitale modules, praktijkgerichte opdrachten en lessen in groepsverband
  • Een ruime hoeveelheid praktijkvoorbeelden, waarbij we ook voortborduren op door jou zelf ingebrachte casuïstiek
  • De vertaalslag van theorie naar praktijk, zodat je het geleerde meteen in de praktijk kunt toepassen

Praktisch

Certificaat

Bij volledige deelname aan deze training ontvang je een certificaat van deelname.

Afwezigheid

Het kan natuurlijk voorkomen dat je onverwachts een trainingsdag afwezig bent. In overleg met de trainster kun je deze dag in een andere groep inhalen of een vervangende opdracht doen waarop je persoonlijke feedback van de trainster krijgt. Op deze manier behoud je je recht op een certificaat. We brengen in beide gevallen € 100,- extra kosten in rekening.

Tijdstip en locatie

De trainingsdagen zijn live en duren van 9.30-16.00 uur. Ze vinden vlakbij het treinstation van Houten plaats. Voor koffie/thee en lunch wordt gezorgd.

En verder....

De groepsgrootte is minimaal 5 en maximaal 8 deelnemers.

Incompany

Deze training kan ook incompany plaatsvinden. Naast het financiële voordeel (afhankelijk van het aantal deelnemers) is het voordeel van incompany dat collega's dezelde "coach-taal" spreken, van en met elkaar leren en elkaar beter leren kennen. Dit schept een band waar leidinggevenden op terug kunnen vallen, om elkaar te helpen en effectief samen te werken. 
Neem contact met ons op voor de mogelijkheden! 

Ook bij andere vragen helpen wij je graag! Bel of mail Cabosse!

Data en kosten

Data open inschrijving 2024

Dag 1: Vrijdag 31 mei 2024
Dag 2: Vrijdag 14 juni 2024
Dag 3: Vrijdag 28 juni 2024

Kosten

Open inschrijving: € 1095,- per deelnemer
(vrij van BTW, incl. lunch en studiemateriaal)
Voor de mogelijkheden en kosten van de incompany training:
Bel of mail Cabosse!

Heb je naar aanleiding van bovenstaande een vraag, neem dan contact met ons op. We helpen je graag verder!

ethelka-wolter250

De coaching door Joanne was een cadeautje! Wat heeft ze mij de ogen geopend. Door haar vriendelijke, open houding en haar onderzoekende vraagstijl en confronterend realisme, kon ik afstand nemen.

Ethelka Wolter, Pedagogisch Medewerker, PSZ De Peuterhof

PamNaumann250

Joanne heeft mij geleerd dat ík óók kan presenteren en dat ik mag vertrouwen in mezelf en de speelse manier waarop ik mensen kan boeien.

Pam Naumann, Regiomanager, Kinderopvang Zus en Zo

monique-den-uijl250-

Joanne heeft me enthousiast gemaakt voor het coachen. Het geleerde pas ik dagelijks toe in mijn huidige baan als Pedagogisch coach en BSO manager.

Monique den Uijl, BSO manager en Pedagogisch coach, Kinderopvang K’nijntje